1、成熟的管理、培训和支持体系，可以参考复制总公司运营机制与管理体系。 2、风险金额度将根据分公司(分部)设立地域与时间不同区别缴纳。 3、科学合理、秉持共赢的激励机制。 4、基于共识与信任的分公司管理理念，独立运营、独立核算。
